ショート動画の運用を、
3ヶ月で「自社の技術」に。
TikTok・Instagram Reels・YouTube Shorts。制作会社が現場で使っている企画・撮影・編集・分析の型を、貴社チームにそのままインストールする実践型の法人研修です。外注し続けるのではなく、社内に運用できる人と仕組みを残します。
※人材開発支援助成金の受給には要件審査があります。申請実務は当社提携の社労士法人が対応します。
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動画は増えたのに、社内に何も残っていない。
ショート動画の内製化がうまくいかない企業には、ほぼ例外なく同じ3つの詰まりがあります。
外注費が積み上がるだけで、資産にならない
運用代行に任せれば投稿は回ります。ただ月30万円のプランを1年続ければ360万円。契約を止めた瞬間に投稿も止まり、社内には企画書1枚も残りません。
担当者頼みで、退職と同時にゼロへ戻る
「若い社員ならできるだろう」と任せた結果、その1人にノウハウが溜まる。異動や退職でアカウントが止まり、次の担当者はまた手探りで一からやり直すことになります。
何が正解か分からず、続かない
見よう見まねで投稿しても伸びない。どの数字を見て、次に何を変えればいいのかの基準がないため、判断が感覚頼みになり、やがて更新が止まります。
この研修が社内に置いていくもの
必要なのは「作れる人」ではなく、誰がやっても回る仕組みです。
外注し続けた1年と、内製化した1年を並べる。
同じ「毎月ショート動画を出し続ける」という結果に対して、支払う金額と、1年後に社内に残るものはこれだけ違います。
外注（月10本プラン）
1年後に社内に残るもの
- なし（成果物としての動画のみ）
内製化研修（3名・3ヶ月）
1年後に社内に残るもの
- 運用できる人材
- 運用マニュアル
- 台本テンプレート
- 改善のサイクル
※試算条件：Aは当社「ショート動画運用代行 スタンダードプラン（月10本／月30万円・税別）」を12ヶ月継続した場合。Bは当社「内製化支援プログラム（定価10万円／人・月・税別）」を3名・3ヶ月受講した場合。助成金活用後の金額は受給できた場合の目安であり、受給には要件審査があります。2年目の社内運用にかかる人件費・撮影機材費等は含みません。
3ヶ月後、チームはこの状態になります。
「動画が作れるようになる」だけでは内製化とは呼びません。企画から改善までを自分たちの判断で回せる状態をゴールに設計しています。
- 今月狙うテーマと勝ち筋を、社内の企画会議で決められる
- 台本テンプレートに沿って、誰でも同じ品質の構成を書ける
- スマホと無料編集アプリだけで、週2〜3本を安定して投稿できる
- インサイトの数字を読み、次に何を変えるかを根拠を持って決められる
- 担当者が代わってもマニュアルで引き継ぎでき、運用が止まらない
- 採用・集客の発信を、外注の納期を待たずに自社のタイミングで出せる
操作研修ではなく、「運用体制」をつくる研修です。
SNSを問わず通用する「原理」から教える
TikTokの小手先のテクニックではなく、冒頭2秒の設計・尺のリズム・訴求の組み立てといった、Reels・Shortsにも共通する本質を扱います。アルゴリズムが変わっても使える力が残ります。
座学で終わらせず、自社アカウントで実践する
研修で学んだその月に、実際の自社アカウントで企画・撮影・投稿まで行います。提出された台本と動画は、投稿前・投稿後の2段階で講師が添削。「分かった」ではなく「できた」で終わります。
属人化させないためにチームで受け、文書に残す
3名以上のチーム受講を基本とし、学んだ内容はその都度、貴社専用の運用マニュアルとテンプレートに落とし込みます。特定の1人に依存しない体制のまま卒業していただきます。
未経験から自走までの3ヶ月。
インプット（集合研修）とアウトプット（実務投稿）を月単位で反復し、毎月ゴールを1つずつ確実に越えていきます。
戦略設計・基礎固め
「誰に、何を、どう届けるか」の勝ち筋を設計します。KGI/KPIを設定し、ターゲットと競合を分析したうえで、企画の土台となる台本テンプレートを整えます。
撮影・編集の実践
実際の投稿をスタートします。スマホ撮影の構図・照明・音声の整え方から、CapCut等の編集アプリ操作までを習得し、週2〜3本の投稿ペースを目指します。
分析・改善・自走体制
インサイト（分析画面）の読み方を学び、数字を根拠に改善できる状態をつくります。ここまでの知見を運用マニュアルに集約し、卒業制作で総仕上げを行います。
研修の進め方とサポート体制。
月2回のオンライン集合研修
Zoomにて1回2時間の講義＋ワークショップを実施します。戦略設計、撮影技術、編集アプリ操作、データ分析まで、フェーズに応じたテーマを体系的に学びます。
- 講義＋その場で手を動かすワーク
- 質疑応答・ディスカッションの時間を確保
- 録画を共有するので欠席・復習にも対応
実務課題への個別フィードバック
研修で学んだ内容をもとに、実際に動画を制作・投稿していただきます（Off-JT）。提出された台本・動画に対して、講師が具体的に添削と改善提案を行います。
- 投稿前・投稿後のダブルチェック
- 改善点だけでなく良かった点も可視化
- チャットでの質問対応
実地研修オプション（月1回まで）
ご希望に応じて、貴社オフィスや撮影現場での対面指導が可能です。実際の現場でカメラを回しながらの指導や、チームミーティングへの同席にも柔軟に対応します。
- 撮影現場でのハンズオン指導
- オンラインとのハイブリッド運用が可能
- 福岡からの往復交通費のみ実費
研修が終わっても、迷わないための「型」を納品します。
研修中に貴社の実務に合わせてつくり込むため、汎用テンプレートではなく、そのまま社内で運用できるドキュメントとして残ります。
運用マニュアル
企画から投稿までの手順を、貴社のルール・体制に合わせて文書化した手順書。
台本テンプレート
穴埋め式で構成が完成するフォーマット。未経験の担当者でも書ける状態に。
チェックリスト
撮影時・投稿前に確認する項目を一覧化。よくあるミスを未然に防ぎます。
分析シート
KPIの記録と振り返りに使うスプレッドシート。改善の履歴が資産になります。
助成金を使って、実質半額で。
従業員の育成を目的とした厚生労働省の「人材開発支援助成金」の対象となる研修です。申請実務は当社提携の社労士法人が代行します。
- 研修の実施は参加者3名からとなります。1名から受講できるミニマムプランもご用意しています。
- 小規模の法人様や助成金の対象外となる場合にも、別途特別プランをご案内できます。
- 厚生労働省への助成金の申請作業は、すべて当社提携の社労士法人が対応します。
- 助成金の受給には要件審査があり、申請が通らない場合もあります。実質負担額は受給できた場合の目安です。
- 記載の料金はすべて税別です。別途消費税をご負担いただきます。
- 制度の詳細は厚生労働省「人材開発支援助成金」のページをご確認ください。
お問い合わせから開講までの流れ。
資料請求・無料相談
まずは資料をご確認ください。30分のオンライン相談だけでもかまいません。
ヒアリング・設計
目的・体制・現状をうかがい、貴社に合わせたカリキュラムと日程をご提案します。
お申し込み・助成金申請
ご契約後、提携社労士法人が助成金の申請実務を進めます。
開講（3ヶ月）
月2回の集合研修と実務添削を並走。実際の投稿を回しながら進みます。
卒業・自走開始
マニュアル一式を納品。卒業後の運用の相談も随時お受けします。
※助成金は訓練の開始前に計画の届出が必要です。開講希望日から逆算してスケジュールを組みますので、日程が決まっていない段階でもお早めにご相談ください。
この研修が向いている企業、向いていない企業。
内製化はすべての企業にとっての正解ではありません。合わない場合は、正直にその旨をお伝えします。
- 外注費を抑えつつ、発信の量と頻度は増やしたい
- 採用広報や集客を、これから継続的に強化していきたい
- 手を動かせる担当者が社内に2〜3名いる（未経験で可）
- 現場の空気やリアルタイム性を、自社の速度で発信したい
- 助成金を活用して、人材育成に投資したい
- 今月中に成果を出したい（内製化には立ち上げ期間が必要です）
- 社内に動画へ時間を割ける人がまったくいない
- 広告・ブランディング用途で、高い映像品質が必須である
- 制作そのものを完全に任せてしまいたい
上記に当てはまる場合は、ショート動画運用代行やスポット制作のほうが目的に合う可能性があります。無料相談でも、内製・外注どちらが適しているかからご一緒に整理します。判断材料として内製と外注の比較記事もご覧ください。
現場で回している会社が、現場のやり方を教えます。
LEAD ONEは、福岡・天神を拠点とするショート動画専業の制作会社です。店舗・BtoB企業から自治体、プロスポーツチームまで、業種を問わず縦型動画の企画・制作・運用を手がけてきました。
研修でお伝えするのは、教科書の理論ではなく、私たちが毎月クライアントのアカウントで実際に使っている企画の型と判断基準です。うまくいかなかった事例も含めて共有できることが、制作会社が研修を行う最大の価値だと考えています。
よくあるご質問
動画編集の経験が全くありませんが大丈夫ですか？
3名未満でも受講できますか？
助成金の申請は自社で行う必要がありますか？
助成金は必ず受給できますか？
福岡以外の企業でも受講できますか？
対面での研修は可能ですか？
研修中はどのアカウントで投稿するのですか？
業種によって向き不向きはありますか？
まずは、カリキュラム資料から。
研修の詳細カリキュラム、料金と助成金の使い方、進め方をまとめたPDFをお送りします。社内での検討・稟議にそのままお使いいただけます。
- 3ヶ月・全6回の詳細カリキュラム
- 料金プランと助成金の活用シミュレーション
- 納品する成果物（マニュアル・テンプレート）の中身
- 受講までのスケジュールの組み方
先に話を聞きたい方、内製と外注のどちらが合うか整理したい方は、30分の無料オンライン相談をご利用ください。
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料金も、進め方も。先にお見せします。
サービス資料は無料。ご相談だけでも歓迎です。
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